近年来，市纪委监委驻市农业农村局纪检监察组立足自身职责，把谈心谈话作为加强日常监督的有力抓手，坚持“监督执纪有力度、谈心谈话有温度、激励干事有强度”的工作理念，扎实开展受处理处分党员干部谈心谈话回访教育，帮助受处理处分人员吸取教训、卸下包袱、轻装上阵、积极干事创业，引导“有错”干部尽快转变成“有为”干部。

　　回访教育促转变。关注受处理人员的生活和工作情况，主动开展谈心谈话，积极做好心理疏导，防止出现“自贴标签”等不良倾性。如座谈了解到某监督联系单位一名女干部因受处分后觉得在单位抬不起头，加上生二胎家庭压力大等情况，安排女同志与其谈话，进行开导释压，使其顺利摆脱心理负担，积极工作。因工作出色，该同志被提拔晋升为一级主任科员。

　　客观评价促担当。树立“过而改之、善莫大焉”的导向。对于受处理后能真诚改错，在工作中，担当作为、忠诚履职、表现优秀、群众口碑好的干部，给予积极评价，鼓励监督联系单位党组大胆使用。努力实现教育、管理、监督、激励相贯通，彰显组织关心关怀。据统计，近两年来，该组监督联系的4个单位有6名曾受到处分的干部获得提拔重用。

　　精准研判促发展。坚持精准科学研判问题线索，坚持严的基调和实的措施，认真开展线索处置前期工作，精准用好“四种形态”，推动严管和厚爱结合，激励和约束并重原则落地见效。例如去年，该组在研判线索过程中，通过前期了解，发现4名党员干部存在工作不规范问题，但是情节轻微，该组从宽容失误、激励担当出发，按程序报批后，对其开展谈话提醒，督促其吸取教训，及时纠偏；同时，针对线索反映的共性问题，要求所在单位完善内部管理制度，既达到惩前毖后、治病救人的目的，又最大限度保护干部干事创业的积极性，营造干部敢干的氛围，为揭阳高质量发展凝心聚力。